دانلود پاورپوینت استراتژيهاي مطلوب : این فایل با ارزش با عناوین و محتوای ذیل می باشد :
بهترين عملكرد
رهبر بودن در صنعت
بهترين بودن در كلاس
بهترين بودن در ترويج
بودن در كلاس جهاني
تعريف استراتژي
“راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد”
چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند.
بدين دليل كه :
تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند
و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.
تعريف انتخاب استراتژي
مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد.
تفكر استراتژيك -مديريت استراتژيك
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است.
تفكر استراتژيك
تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني و اجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي
آمادگي محيط سازماني براي تغيير
آمادگي و حمايت كامل مديريت ارشد از محيط قابل تغيير
ريسك پذيري در سازمان
توانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير.
چرا تفكر استراتژيك ؟؟
محيط بيرون شديدا و سريعا در حال تغيير.
محيط سياسي.
تغييرات شديد در جغرافياي مناطق جهاني.
تغييرات شديد در تفكر حاكميت كشورها.
شكل گيريهاي شديد سياسي در عرصه جهاني.
محيط اقتصادي.
رويكرد تجارت جهاني.
تجارت الكترونيكي و تهديدها و فرصتهاي آن.
تعامل اقتصادي بين كشورهاي مختلف.
بي ثباتي اقتصاد جهاني.
تعامل شديد بين مولفه هاي اقتصاد جهاني.
و …
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.