دانلود پاورپوینت برنامه‌ريزي نيروي انساني
برخی از محتوای این فایل به شرح ذیل می باشد:
هدف‌هاي آموزشي
- در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
- اهميت مديريت منابع انساني را شرح دهيد.
- ضمن تعريف برنامه‌ريزي نيروي انساني، روش‌هاي پيش‌بيني منابع انساني را توضيح دهيد.
- پيش‌بيني عرضه نيروي كار را تشريح نمائيد.
- اصطلاحات رايج در زمينه شغل را بشناسيد
- با انجام محاسبات، تعداد پرسنل (پرستاري و مامايي) را براي بيمارستاني كه در آن كار مي‌كنيد، محاسبه نمائيد.
- روش‌هاي ارائه مراقبت را با هم مقايسه نمائيد.
اهميت مديريت منابع انساني
- موفقيت سازماني در راه رسيدن به اهداف كوتاه مدت و درازمدت حرفه‌اي، در گرو تركيب كارآمد وسايل كار، پول، مواد اوليه و منابع انساني است.
- تعريف مديريت منابع انساني: مديريت منابع انساني رشته‌اي تخصصي است كه مي‌كوشد با ابداع و تهية برنامه‌ها، سياست‌ها و فعاليت‌هايي، برآورد نيازها، آرمان‌ها و هدف‌هاي فردي و سازماني را ارتقاء بخشد.
دامنة فعاليت مديريت منابع انساني
- * تجزيه و تحليل شغل (تعيين ماهيت شغل هر يك از كاركنان)
- * برنامه‌ريزي منابع انساني و كارمنديابي
- * گزينش داوطلبان واحد شرايط
- * مديريت حقوق و دستمزد (چگونگي جبران خدمت كاركنان)
- * ايجاد انگيزه و مزايا
- * ارزيابي عملكرد
- * برقراري ارتباط با كاركنان (مصاحبه، مشاوره و اجراي مقررات انضباطي)
- * توسعه نيروي انساني و آموزشي
- * متعّهد نمودن كاركنان به سازمان
چرا براي همه مديران، مديريت منابع انساني از اهميت ويژه‌اي برخوردار است؟
- مدير نمي‌خواهد:
- * فردي را استخدام كند كه براي شغل موردنظر، مناسب نيست.
- * شاهد جابجايي بسيار بالاي كاركنان باشد.
- * كاركناني را استخدام كند كه به هنگام كار نهايت سعي خود را نمي‌نمايند.
- * متهم شود كه تبعيض قائل شده و به دادگاه كشانده شود.
- * شركت او متهم به رعايت نكردن قوانين ايمني و بهداشت (طبق قوانين دولت مركزي) شود. نسبت به آموزش‌هاي ناكافي چشم خود را ببندد و شاهد كاهش اثربخشي دواير سازمان گردد. در رفتار با كاركنان متهم به نقض مقررات شود.
اختيارات صف و ستاد
- اختيار1 يعني حق تصميم‌گيري، هدايت و دادن دستور به آنان. در مديريت معمولاً بين اختيارات صف و ستاد تفا وت قائل مي‌شوند.
- مدير صفي2 حق دارد كارهاي زيردستان را هدايت نمايد. (او هميشه رئيس فرد ديگري است)
1– Authority - 2– Line manager
مسئوليت‌هاي مدير صفي (به عنوان مدير منابع انساني)
- 1- گماردن افراد مناسب در شغل‌هاي مناسب
- 2- توجيه نمودن افراد تازه استخدام در سازمان
- 3- آموزش دادن افراد در مورد كارهايي كه براي آنان تازگي دارد.
- 4- بهبود عملكرد هر شخص
- 5- تقويت روح همكاري بين افراد و ايجاد رابطة موزون و هماهنگ بين آنها
- 6- تفسير سياست‌ها و رويه‌هاي شركت
- 7- اعمال كنترل بر هزينه‌هاي دستمزد
- 8- افزايش توانايي‌هاي هر شخص
- 9- حفظ معنويت و تقويت اصول اخلاقي در دواير سازماني
- 10- ايجاد شرايط فيزيكي و محيط سالم و امن براي كاركنان
مديريت منابع انساني و بهره‌وري
- Human resource management and & productivity
- اگر از داوطلبان مشاغل، آزمون به عمل آورند، و برنامه‌نويسان رايانه را از افراد بسيار مستعد انتخاب نمايند، مي‌توانند سالانه چندين ميليون دلار صرفه‌جويي كنند
برنامه‌ريزي منابع انساني
- برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از، پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني، و مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود
- طرح‌ريزي (برنامه‌ريزي)، ابزاري است كه به طور مستقيم اهداف و استراتژي‌هاي سازماني را به اهداف برنامه‌هاي نيروي انساني متصل مي‌سازد.
- * طرح‌ريزي (برنامه‌ريزي) نيروي انساني (HRP)، عرضه و تقاضاي آتي سازمان را(كاركنان) ، به طور منظم پيش‌بيني مي‌كند
- پيش‌بيني نيازهاي منابع انساني
- پيش‌بيني ذخيره كاركنان و كارمندان موجود
- پيش‌بيني تقاضا و عرضه منابع انساني
و …
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.